Bursa Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Celal Sönmez “Geleceği yönetmek için onu bizim tasarlamamız lazım. Başkalarının tasarladığı, kurallarını koyduğu bir gelecekte; biz yönetici konumda değil, ancak uygulayıcı pozisyonunda kalırız. Bu nedenle hem Türkiye hem de girişimciler olarak bizler, kural uygulayıcı değil kural koyucu, başkalarını taklit eden değil, yenilikçi olmak zorundayız” diyor.

Bursa Ticaret ve Sanayi Odası bir büyük organizasyona daha imza attı. 3. Ulusal Girişimcilik Kongresi 3-4 Haziran’da gerçekleştirildi. Kongreye UNDP Başkanı Kemal Derviş ve TOBB Başkanı Rifat Hisarcıklıoğlu telekonferans yöntemiyle katılırken, TMSF Başkanı Ahmet Ertürk, Futbol Federasyonu Başkanı Dr. Levent Bıçakcı ve kendi alanlarında ülkenin önde gelen isimleri kongrede girişim ve gelecek hakkındaki fikirlerini katılımcılarla paylaştı.

SÖNMEZ’DEN AB MESAJI

Artık geleneksel hale gelen Ulusal Girişimcilik Kongresi’nin bu yılki ana teması “Girişim ve Gelecek Yönetimi” olarak belirlendi. Kongrenin açılış konuşmasını BTSO Yönetim Kurulu Başkanı Celal Sönmez yaptı. Sönmez, sınırları olmayan ve rekabetin had safhaya ulaştığı yeni dünya düzeninde başarının, geleceğini iyi kurgulayıp yönetenlerin olacağına değinerek, artık kimsenin rakibine doğrudan engel koymadığını, dikenli tellerle set çekmek yerine girişimcinin yoluna mayınlar döşendiğini, rekabette ticari hilelerin kök saldığını kaydetti. Sönmez, bunun en somut örneğinin Türkiye’nin AB’ye tam üyelik sürecinde yaşandığını belirterek, şöyle konuştu: ”Biz ödevlerimizi yaptıkça, onlar önümüze çözülmesi gereken yeni testler, uyulması gereken yeni kurallar çıkardılar. Öyle görünüyor ki, müzakere sürecinde de benzer süreçler yaşanacak. Bu yeni dönemde gerek girişimciler gerekse ülke olarak başarılı olmanın tek yolu geleceği iyi yönetmekten geçiyor. Girişimci sadece attığı adımın sonuçlarını hesaplamak ve önüne çıkan mayınları temizlemek değil, 10 adım sonrasında karşısına çıkacakları da hesaplayıp tedbir almak zorunda.”

TÜRKİYE’NİN GELECEĞİ GİRİŞİMCİLİKTE

Odanın oluşturduğu ”Bursa Girişim Endeksi” verilerinin iç açıcı olmadığını anlatan Sönmez, odanın 25 bin üyesinin güven ve beklentilerini içeren ve her üç ayda bir kamuoyuyla paylaşılan ve Nisan 2004′te yüzde 108 olarak belirlenen ”Girişimci Güven Endeksi”nin, bu yılın aynı döneminde yüzde 76,2′ye gerilediğini söyledi.
Sönmez, endeksin yeni yatırım konusunda istek ve heveslerin gittikçe azaldığını, geleceğin neler getireceğini net olarak kestiremeyip kararsız kalanların oranının da arttığını gösterdiğini kaydetti.

Böyle bir ortamda geleceği yönetmenin öneminin birkaç kat arttığını dile getiren Sönmez, şöyle devam etti: “Türkiye’nin geleceği girişimciliktedir. Girişimcilikte başarıyı sürdürmenin anahtarı ise geleceği yönetmekten geçiyor. Geleceği yönetmek için onu bizim tasarlıyor olmamız gerekli. Başkalarının tasarladığı, kurallarını koyduğu bir gelecekte biz yönetici konumda değil, ancak uygulayıcı pozisyonunda kalırız. Bu nedenle hem Türkiye hem de girişimciler olarak bizler, kural uygulayıcı değil kural koyucu, başkalarını taklit eden değil yenilikçi olmak zorundayız.”
HİSARCIKLIOĞLU, EKONOMİ’DE TARİHİ DÖNEM YAŞIYORUZ

Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) Başkanı Rifat Hisarcıklıoğlu ise açılışta telekonferans yöntemiyle bir konuşma yaptı. Hisarcıklıoğlu, “Ekonomide tarihi bir dönem yaşıyoruz. Bir zamanlar 70 sente muhtaç bir ülkeydik, bugünse 70 milyar dolarlık ihracat yapıyoruz. Bunu da, petrol satarak değil, sanayi ürünleriyle yapıyoruz” diyerek başladığı konuşmasında, 30 yıllık yüksek enflasyon döneminin sona erdiğini, piyasa ekonomisinde daha ileri gidildiğini vurguladı.

Kötü yönetimlerin, rekabet gücü olmayan kapalı ekonomi kuruluşlarının, zarar eden KİT’lerin enflasyonun nedeni olduğuna işaret eden Hisarcıklıoğlu, şöyle konuştu: “2001 kriziyle, hatalarımızın farkına vardık. O günden beri, piyasa ekonomisine gereği gibi uyum sağlamak için reformlar yapıyoruz. Bu sayededir ki, hem üretim ve ihracatımız artıyor hem enflasyon düşüyor. Ve enflasyonsuz paraya, YTL’ye geçiyoruz. YTL, hem içeride hem de dışarıda daha saygın bir para birimine dönüşüyor. Bunların hepsi, devrim niteliğinde gelişmelerdir. Türkiye geri kalmış bir toplum olmaktan çıkmaktadır. Bunu da, dünya pazarlarında rekabet eden kaliteli sanayi ürünleri üreten, girişimci orta sınıfı, yani sizler başarıyorsunuz.”
Hisarcıklıoğlu, Türkiye’nin, günümüzde dünyanın en gelişmiş piyasalarıyla rekabet edecek kalitede, sanayi ürünleri ürettiğini, dünyanın önde gelen cazibe merkezlerinden biri haline geldiğini, Türk müteahhitlerin 60 ülkede iş yaptığını belirtti.

Bu gelişmelerin arkasında müteşebbis güç, dinamizm, şehirleşme, dışa açılma ve teknik altyapının bulunduğunu ifade eden Hisarcıklıoğlu, “Türkiye, bu girişimci ruhuyla, dünyanın en büyük 10 ekonomisinden biri haline gelmelidir. Kendi markalarıyla, firmalarıyla küresel alanda etkinlik kazanmalı, varlığını ve gücünü kanıtlamalıdır. Ve bunu da başaracağız” diye konuştu.

TMSF BAŞKANI ERTÜRK: BANKACILIK İÇİN YENİ DÜZENLEMELER GELİYOR

Tasarruf Mevduatı Sigorta Fonu (TMSF) Başkanı Ahmet Ertürk de 3. Ulusal Girişimcilik Kongresi’nin konuklarından biriydi. TMSF’nin, banka sektörüyle ilgili yeni hukuksal düzenlemeleri gündemine aldığını belirten Ertürk, bu düzenlemelerle sektörünün bir daha 1994, 2001 benzeri krizleri yaşamamasının amaçlandığını söyledi.

Ertürk, “Banka kaynaklarının çeşitli menfaatler doğrultusunda kullanılmasını caydıran önemli yaptırımlardan da şikayet olduğuna” dikkati çekerek, şöyle devam etti: “Hukuk düzenlemelerinin amacı, öncelikle ağır müeyyideler getirerek, o işe tenezzül etmeyi baştan engellemektir. Bu olağanüstü tedbirlerin elimizde durmaya devam etmesi gerekiyor. Hepimizin çok yakından bildiği banka krizleri dolayısıyla, toplumun üstüne yüklenmiş milyar dolarlar, rakamları hepiniz biliyorsunuz, maliyetleri olabildiğince aşağıya indirmek için bu yasal yetkilerin tavizsiz, kararlı bir şekilde kullanılması gerekiyor. TMSF’nin yaptığı tek şey, kendisine verilen bu yetkileri kararlı bir şekilde kullanmaktır. Tabii ki kararlılıkla beraber adalet ve hakkaniyete de dikkat ederek asla suçsuz, masum olanın üzerine gitmeden, çok ince bir ayrım yaparak bu yasal yetkileri kullanmaktır. Bu, devralınan kötü mirasın en hızlı şekilde tasfiyesi için zorunludur ve toplum buna şiddetle ihtiyaç duymaya devam etmektedir. Bu, bankacılık sektörünün normalleşmesi açısından da zorunludur.”

UNDP BAŞKANI DERVİŞ’E ”UGK ÖZEL ÖDÜLÜ” VERİLDİ

Kemal Derviş ”Yapılacak daha çok iş var. Krizi yendik, büyüme başladı, fakat istihdam çok eksik. Bu büyüme süresinde Türkiye ekonomisi yeterli ölçüde istihdam yaratamıyor” dedi

Girişimcilik Kongresi kapsamında BM Kalkınma Programı (UNDP) Başkanı Kemal Derviş’e, “UGK Özel Ödülü” verildi. Derviş’in, yeni göreviyle ilgili New York’ta bir toplantıya katılması nedeniyle katılamadığı törende ödülünü, Ekonomi ve Dış Politika Forumu Genel Sekreteri Seda Domaniç Başev aldı. Kemal Derviş, telekonferans yöntemiyle katıldığı törende, Türkiye’nin ağır bir ekonomik krizi yenmeye çalıştığı dönemde Bursalı işadamları ve sanayicilerle birkaç kez bir araya geldiğini, kentten moral aldığını ve Bursa’daki toplantılarda, ileriye iyimserlikle bakmayı öğrendiğini belirtti.

İSTİHDAM YARATMAK ZORUNDAYIZ

Yeni bir krizin olmaması için devletin, özel sektörün, sivil toplum örgütlerinin, sendikaların, kısacası herkesin uzun vadeli hedeflerle çalışması gerektiğini kaydeden Kemal Derviş, şöyle devam etti: ”Herkes, özveride bulundu, işini yaptı. Tabii Türk sanayiinin bu konuda başarısı büyük oldu. En zor anlarda bile ihracat durmadı, arttı. Bu anlarda işçimiz fedakarlık gösterebildi ve Türkiye’yi bugünkü noktaya getirebildi. Yapılacak daha çok iş var. Krizi yendik, büyüme başladı, fakat istihdam çok eksik. Büyüme süresinde Türkiye ekonomisi yeterli ölçüde istihdam yaratamıyor. Bu, belki krizden sonraki bir-iki yıl için anlaşılabilir bir durumdu ama artık bundan sonra çok ciddi büyük ölçekli, istihdam yaratmanın zamanı geldi. Sanayicinin de toplumun da siyasetçinin de bunu en önemli öncelik olarak kabul etmesi gerekiyor.”

GİRİŞİMCİ ÖYKÜLERİ

Turuncu Doğal Ürünler Genel Müdürü Birkan Sunar,

İTÜ Devlet Konservatuarı Klasik Türk Müziği mezunuyum. Yaklaşık 10 yıl bilişim sektöründe halkla ilişkiler sorumlusu olarak çalıştım. Anne olduktan sonra kariyerime bir süre ara verdim. Ancak çalışma hayatına geri dönmeye karar verdiğimde iş bulamadım. Ben de kendi işimi kurmaya karar verdim. Hobi olarak ilgilendiğim doğal sabunlar üzerinde yoğunlaştım. Bir kimyagerden de destek aldım. Bu çalışmalarım nedeniyle 2002 yılında Rotary küçük ölçekli işletme kurma desteğini kazandım, aynı dönemde şirketimi kurdum ve marka tescili yaptım. İlk başta evde kurduğum atölye ürettiğim ürünleri şimdi Amerika, Almanya, Japonya’ya satıyorum.

Birkan Sunar ilk iş olarak kaynak sorunu yaşadığı için konuyla ilgilenenler bilgi sahibi olabilsin diye sabun tarihi ve sabun yapımına yönelik Türkçe bilgiler içeren ilk doğal sabun sitesi olan www.dogalsabun.com isimli bir internet sitesi kurdu. 2001 yılında bir kimyagerden aldığı destek ile evinde küçük bir atölye kuran Sunar, doğal sabun üretimini 2002 yılında Turuncu Limited Şirketi bünyesinde hayata geçirdi. Birçok girişimci gibi finansman desteği olmadan bu işe giriştiğini anlatan Sunar, atölyesini kurarken mevcut eski eşyaları değerlendirdiğini dile getiriyor.
Sunar, girişimci kadınlara destek vermek amacıyla eylül ayından itibaren tüm Türkiye’de satış dağıtım ağı kuracak. Sunar, proje için işbirliği yapmak isteyen kadınları kendilerine yazılı başvuruda bulunmaya çağırıyor.

Oğlu için yaptığı doğal sabunlar Sunar’ın önünde yeni bir kapı açtı. Artık bir değil, binlerce sabun üretiyor….

Birkan Sunar 10 yıl kadar bir bilgisayar şirketinde halka ilişkiler ve basın danışmanlığı yaptıktan sonra eşinin iş değiştirmesi nedeniyle yolu Ankara’ya düştü. Oğlunun doğumu ise kariyerine bir süre ara vermesine neden oldu. Ancak Birkan Sunar, ‘çocuk da yaparım kariyer de’ diyerek çalışma hayatına dönmek istedi ama çalıştığı sektörün Ankara’da kısır olması önemli bir engel olarak karşısına çıktı. Fakat kariyerine devam etmekte kararlı olan Sunar girişimci olarak bir şeyler yapmaya karar verdi. Çocuğunu ihmal etmeme yanında kariyerini de düşünen Sunar doğal sabunlara olan merakını iş fırsatına dönüştürdü. İlk olarak oğlu için hobi amaçlı ürettiği doğal sabunlar ona istediği fırsatı sağladı. Üretim için ise karşısına iki kaynak sorunu çıktı: Para ve bilgi… Sunar bir kimyagerden aldığı bilgi, ailesinden aldığı çok küçük parasal destekle minik sabun atölyesinde ilk sabunlarını üretmeye başladı. 2001′de Rotary Kulübün küçük ölçekli iş geliştirme projesine katılan Sunar 2002′de aday proje olarak seçildi ve aynı yıl Turuncu Ltd. şirketini kurdu. Ürettiği sabunların markasını da Sabuni olarak koydu. Ürün, 2003 yılında Kadın Girişimciler Derneği’nin (KAGİDER) düzenlediği 5 girişimci projesinden biri olarak seçildi. Sunar şirketini bugün ayda ortalama 7 bin sabun üreten bir atölye haline getirdi.

KÖYLÜ KADINLAR YAPIYOR

Birkan Sunar, atölyenin bulunduğu köydeki kadınlardan üretim aşamasında destek aldıklarını, hedeflerinin, atölyeyi uzun vadede büyüterek daha fazla kadına istihdam olanağı sağlamak olduğunu söyledi. Sunar, aylık 7 bin adet kapasiteli atölyede ürettikleri el yapımı sabunların, yurt içinde olduğu kadar yurt dışında da ilgi gördüğünü dile getirerek, Türkiye genelinde 30 noktada satışı yapılan ürünlerini Almanya, Hollanda, ABD ve Japonya’ya ihraç ettiklerini kaydetti. Yurtdışı gönderimlerinin özellikle yılbaşı ve noel gibi dönemlerde arttığını kaydeden Sunar, 2006 yılında ihracata daha fazla ağırlık vermek istediklerini sözlerine ekledi.

Bilişim sektöründe halkla ilişkiler sorumlusu olarak 10 yıldan fazla çalışan Birkan Sunar hamileliği nedeniyle ara verdiği bu mesleğe yeniden döndüğünde, Ankara’da hedeflerine uygun bir iş bulamadığını söyledi.

ÖDÜL KAZANDI
Bunun üzerine, uzun yıllar ilgilendiği doğal sabun üretimi hobisini faaliyete geçirdiğini kaydeden Sunar, bu alandaki çalışmalarıyla, 2002 yılında Rotary Küçük Ölçekli İşletme Kurma desteği kazanarak aynı yıl atölyesini kurduğunu anlattı. Sunar, aylık 7 bin adet kapasiteli atölyede ürettikleri el yapımı sabunların, yurt içinde olduğu kadar yurt dışında da ilgi gördüğünü dile getirerek, Türkiye genelinde 30 noktada satışı yapılan ürünlerini Almanya, Hollanda, ABD ve Japonya’ya ihraç ettiklerini kaydetti.

Butik tarzda elle üretilen ürünler naturel kese, tahta sabunluk, sepet gibi farklı ambalajlarıyla da dikkat çekiyor.

Merkezi Ankara’da bulunan Sabuni’ye Türkiye’nin her tarafından ulaşmak mümkün. www.dogalsabun.com adlı internet sitesinden dilediğiniz sabunu seçip sipariş verebilirsiniz.

Birkan Sunar’ın girişimcilik öyküsü de oldukça ilginç. Anne olduktan sonra ara verdiği iş hayatına, hobi olarak ilgilendiği sabun yapımıyla geri dönmüş. Bir kimyagerden aldığı destek ile 2001 yılında evinde küçük bir atölye kurarak başladığı işini, 2002 yılında şirketleştirmiş. 2003 yılında Kadın Girişimciler Derneği KAGİDER’in de desteğiyle işini iyice büyüten Birkan Sunar, kısa sürede ihracat yapar hale gelmiş. Türkiye genelinde 30 noktada satışı yapılan Sabuni markası, Almanya, Hollanda, ABD ve Japonya’da da yoğun ilgi görüyor. Ürünlerinde 1. kalite sofralık zeytinyağı kullanıldıklarını belirten Sunar, yağların besleyici özellikleri ve içerdikleri vitaminlerin yitirilmemesi amacıyla ısıl işleme tabi tutulmadığını söylüyor.

Birkan Sunar, Ankara’daki atölyesinde doğal sabun üreten bir iş kadını. “Sabuni” markasını pazarlıyor. El yapımı sabunların üretiminde ana hammadde olarak yemeklik zeytinyağını kullanıyor. Elleri kuruyan oğlu için evinde başladığı doğal sabun üretimini, şimdi girişimci kadın kimliği ile sürdürüyor. “Sabun üreten kişi” anlamına gelen “Sabuni” markasını kullanan Birkan Sunar’ın girişimcilik öyküsünü asıl ilginç kılan ise Kadın Girişimciler Derneği’nden (KAGİDER) aldığı eğitim ve mentörlük desteği.

Bilgisayar Yazılım Şirketi Merlin’in Yönetim Kurulu Başkanı Melek Bar Elmas, Sunar’ın işinin geliştirilmesine gönüllü destek veriyor. İkili yaptıkları işbirliğini, bir nevi usta-çırak ilişkisi olarak tanımlıyor. Mentörlük eşleşmeleri, ana hedefi kadın girişimcileri desteklemek ve sayılarını artırmak olan KAGİDER’in bu alandaki en somut faaliyetlerinden. 2003’te başlayan çalışmada kadın girişimciler önce eğitim sürecinden geçiriliyor. Sonra seçilen isimlerle tecrübeli kadın girişimciler arasında mentör eşleşmeleri yapılıyor.

Mentör olabilmek için tecrübeli iş kadını olmak da tek başına yeterli değil. NLP ve Bireysel Koçluk uzmanı Gülsün Zeytinoğlu, gönüllü mentörleri eğiten isim. Tamamen bilimsel yöntemlere göre yapılan eşleşmelerde, çırak ile ustanın kişilik özelliklerinin uyumuna bile dikkat ediliyor; hatta kişilik analizleri bile çıkarılıyor. Melek Bar Elmas, derneğin çalışması planlanırken KOSGEB ve Dünya Bankası Girişimci Geliştirme Programları’ndan faydalandıklarını söylüyor. Yeni girişimcilere destek verilirken, işini geliştirecek kişinin ne kadar istihdam sağlayacağına ve Türkiye için yeni bir iş fikri ve vizyonu ortaya koyup koyamayacağına dikkat ettiklerini belirtiyor. Eğitim süreci pazarlama, iş hukuku, reklam boyutu, finans, şirketlerin iş işleyişleri gibi konuları kapsıyor. Birkan Sunar, şirket sloganlarının bulunmasına kadar seminerlerde ayrıntıya inildiğini ve eğitimlerin bir beyin fırtınası şeklinde geçtiğini dile getiriyor.

İş gelişirken ben de gelişiyorum

Birkan Sunar’ın KAGİDER ile tanışıklığı bir gazete ilânıyla başlamış. Melek Bar Elmas’la tanıştıktan sonra iş hayatına bakış açısının tamamen değiştiğini söylüyor: “İşim gelişirken ben de gelişiyorum.” Melek Bar Elmas ise kişilerin kendi büyüklükleri oranında işlerini geliştirebileceklerini kaydederek, zihin yapısı, vizyon ve bakış açısı gelişmediği zaman, işin gelişmesinin de zor olacağını vurguluyor. İşini geliştirmek isteyen herkes öncelikle bu proje çerçevesinde dernekten fon beklemiş. Elmas ise para vermek yerine balık tutmayı öğrettiklerini belirtiyor. Birçok şirkette yöneticilik yapmış isimlerin, girişimciliğe başladıktan sonra başarısız olduklarını hatırlatarak, “İşveren olarak çalışan yönetmekle, yönetici olarak çalışan yönetmek çok farklı şeylerdir. Patronluk bambaşka bir iştir ve büyük şirketlerde yüzlerce insanı yöneten müdürler, patron olarak bazen beş kişiyi idare etmekte zorlanır. Biz bu projede işveren mantalitesini de vermeye çalışıyoruz. Çünkü çalışanları ile geçinemediği için işini büyütemeyen birçok yeni girişimci var.” diyor.

İstanbul Ticaret Odası’nın bir araştırmasına göre Türkiye’deki şirketlerin yüzde 80’i ilk iki yılda, yüzde 90’ı ise ilk beş yılda batıyor. Kurulan her yüz şirketten sadece 10’u uzun yıllar varlığını sürdürebiliyor. Bu açıdan mevcut girişimcilerin büyük çoğunluğu birkaç kez batıp, sonra tekrar işini kuran isimler. Mentör eşleşmelerinin temel hedefi de zaten bu erken yok oluşları engellemek.

…

KAGİDER Başkan Yardımcısı Yasemin Tutal Güzelkan da kısa süre önce Denizli merkezli Doğan Vinç Sanayi’nin kurucusu Serpil Doğan’a mentörlük yapmaya başlamış. Doğan, girişimcilik öyküsü dernek katkısı ile başlayan bir isim değil; ancak o işini uluslararası boyuta taşıyabilmek için eğitim programına katılmış. Yasemin Tutal, proje kapsamında özellikle iş fikrini oluşturmuş ve belli aşamaya gelmiş girişimcilerin işletmelerini, ayakta durup yol alabilir hale getirmeyi hedeflediklerini söylüyor. Projede sürdürülebilirlik öne çıkarılıyor. Türkiye’de şirketlerin hızlı kuruldukları gibi, hızlı da yok olmaları böyle bir anlayışı zorunlu hale getiriyor.

…

Kadın girişimciler yüzde 1 bile değil

KAGİDER, 2002 yılında 37 kadın girişimci tarafından kurulmuş genç bir sivil toplum kuruluşu. Halen 104 kadın girişimciyle yoluna devam ediyor. Mentörlük eşleşmeleri dışında, kadının ekonomik, sosyal, kültürel ve siyasal olarak güçlenmesini desteklemeye yönelik çalışma yürüten sivil toplum kuruluşlarına finansal destek sağlamak amacıyla Kadın Fonu Projesi hayata geçirilmiş durumda.

Boyner Holding Yönetim Kurulu Üyesi Ümir Boyner’in başkanlığını yaptığı fonun hedefi, Türkiye’nin her bölgesinden kadın kuruluşlarının projelerine maddi destek sağlamak. Yine AB Aktif İş Gücü Programı kapsamında İşkur tarafından desteklenen “Su Damlası” projesi de, mevcut kadın girişimcileri destekleyerek sayılarını artırmayı amaçlıyor. Ankara, İzmir, Bursa, Adana, Denizli, Gaziantep ve Kayseri’de yürütülen proje, üniversitelerle ticaret ve sanayi odaları tarafından destekleniyor.

Türkiye çapında kendi işini kurmak isteyen tüm kadınlara eğitim ve danışmanlık desteği vermek amacıyla, Kocaeli Avrupa Birliği İş Geliştirme Merkezi (ABİGEM) ile işbirliği yaparak ‘Girişimci Bilinci Seminerleri’ni başlatan dernek, ayrıca, Türkiye’de KOBİ’lerin AB’den fon alabilmelerine yönelik verilen bir eğitim seminerleri projesini de yürüttü. Türkiye’nin farklı bölgelerinde verilen eğitimlerle birçok girişimci AB’den nasıl fon alabileceği konusunda bilgilendirildi. Derneğin kadın girişimcileri bu kadar öne çıkarmasının haklı gerekçeleri de var aslında. Yasemin Tutal, son yapılan tespitlere göre Türkiye’deki kadın girişimci oranının binde 7 olduğu bilgisini vererek soruyor, “Bu oran bile kadınları iş dünyasına çekme çabamız için yeterli bir gerekçe değil mi?”

Birkan Sunar, marka yaratan bir genç kadın girişimci. Ev tipi doğal sabunlar üreterek başladığı ticaret yaşamını yurt içi ve dışına yaptığı satışlarla sürdürüyor. Birkan Sunar, Ankaralı bir sabunî.